TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK 2

1. Jelaskan bagaimana mekanisme proses manajemen strategi ?

Proses ini berusaha untuk mengorganisasikan informasi kualitatif dan kuantitatif dengan cara yang memungkinkan keputusan efektif diambil dalam kondisi yang tidak menentu.

Tahapan Proses Manajemen Strategik meliputi :

1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business),menetapkan/ mengembangkan visi dan misi organisasi

2. Menetapkan tujuan organisasi yang terukur

3. Menyusun/memilih strategi untuk mencapai tujuan

4. Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi

5. Melakukan evaluasi,monitoring dan perbaikan

Dari masing-masing tahapan, apabila diperlukan adanya perbaikan maka kembali ke tahapan sebelumnya.

2. Apakah yang dimaksud dengan analisis faktor lingkungan eksternal dalam proses manajemen strategi?

Analisis lingkungan eksternal merupakan aktivitas memonitor dan mengevaluasi lingkungan eksternal dan internal organisasi kepada orang-orang penting yang ada dalam perusahaan. Lingkungan eksternal dibedakan atas lingkungan makro dan lingkungan industri. Untuk menganalisis lingkungan tersebut menggunakan metode SWOT ( Strength and Weaknesses untuk analisa lingkungan internal, Opportunities and Threats untuk analisa lingkungan eksternal).

Analisa SWOT merupakan alat yang membantu menajer menentukan dan mengembangkan strategi yang tepat dalam menghadapi persaingan. Namun yang perlu diperhatikan bahwa tujuan dalam menentukan strategi yang digunakan dari hasil SWOT adalah pada dasarnya menghasilkan strategi alternatif yang layak, bukan untuk memilih atau menetapkan strategi yang terbaik. Sehingga seorang menajer dapat menilai bahwa tidak semua strategi dalam SWOT dipilih untuk dikembangkan.


Lingkungan eksternal:
Memiliki dua variabel yakni peluang (opportunity) dan acaman (threats)
Terdiri dari dua bagian yaitu lingkungan tugas dan lingkungan umum
Lingkungan internal:
Memiliki dua variabel yakni kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness)
Mencakup semua unsur bisnis yang ada di dalam perusahaan seperti struktur organisasi perusahaan, budaya perusahaan dan sumber daya.


3. Buatlah bagan kerangka implementasi strategi kemudian jelaskan secara singkat bagaimana maksud dari bagan tersebut?

Setiap organisasi pasti mempunyai visi,misi,dan tujuan. Visi,misi dan tujuan akan menentukan arah yang akan dituju oleh organisasi. Visi yang disusun harus strategik. Visi Strategik adalah visi yang mudah diartikulasikan,mudah dipahami, diterima semua pihak dalam organisasi.

a. Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
Tujuan merumuskan apa yang akan diselesaikan dan kapan akan diselesakan dan sebaiknya diukur jika memungkinkan. Tujuan organisasi adalah suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkannya, dimana organisasi bermaksud untuk merealisasikannya dan sebagai pernyataan tentang keadaan dimasa yang akan datang dimana organisasi sebagai kelompok mencoba untuk mencapainya.

b. Menyusun/memilih strategi untuk mencapai tujuan
Proses penyusunan strategi merupakan isu kritis mengenai bagaimana mencapai tujuan yang telah ditetapkan, baik tujuan finansial maupun tujuan strategik.


Formulasi strategi ini meliputi pengembangan misi bisnis, analisa SWOT:mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal serta mengukur dan menetapkan kelemahan dan kekuatan internal dan menetapkan tujuan jangka panjang.

Secara umum, kita mendefinisikan strategi sebagai suatu cara mencapai tujuan.Perumusan strategi terdiri dari kegiatan-kegiatan mengenali peluang dan ancaman eksternal perusahaan, menetapkan kekuatan dan kelemahan internal, menetapkan obyektif jangka panjang, menghasilkan strategi alternatif dan memilih strategi tertentu untuk dilaksanakan

c. Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi
Implementasi strategi sering disebut tahap tindakan manajemen strategis. Strategi implementasi berarti memobilisasi karyawan dan manajer untuk mengubah strategi yang dirumuskan menjadi tindakan.

Strategi implementasi berarti menggerakan para karyawan dan manajer untuk menempatkan strategi yang telah formulasikan menjadi tindakan nyata.

Tantangan implementasi adalah menstimulir para manajer dan karyawan melalui organisasi agar mau bekerja dengan penuh kebanggaan dan antusias ke arah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.


Implementasi strategi termasuk mengembangkan budaya mendukung strategi, menciptakan struktur oragnisasi yang efektif, mengubah arah usaha pemasaran, menyiapkan anggaran, mengembangkan dan memanfaatkan sistem informasi dan menghubungkan kompensasi karyawan dengan prestasi organisasi.

Implementasi strategi menuntut perusahaan untuk menetapkan obyektif tahunan, memperlengkapi dengan kebijakan, memotivasi karyawan dan mengalokasikan sumber daya sehingga strategi yang dirumuskan dapat dilaksanakan.


d. Melakukan evaluasi, monitoring dan perbaikan
Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis. Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis.


Evaluasi strategi mencakkup 3 hal yaitu :

1. Mereview faktor internal dan eksternal yang menjadi dasar bagi strategi yang sedang berlangsung,
2. Mengukur kinerja yang telah dilakukan, dan
3. Mengambil berbagai tindakan perbaikan.

Evaluasi strategi sangat diperlukan sebab keberhasilan perusahaan dewasa ini tidak menjadi jaminan keberhasilan perusahaan di masa yang akan datang

SIKLUS PRODUKSI

Siklus produksi adalah aktivitas yang terkait dengan pengolahan bahan baku menjadi produk jadi.
Terdiri atas:

• Produksi planning and control (tipe dan jumlah barang yang akan diproduksi)
• Pengendalian jumlah sediaan
• Transaksi dan peristiwa yang terkait dengan proses produksi

Transaksi produksi dimulai pada saat bahan baku diminta untuk produksi dan diakhiri dengan pemindahan produk ke barang jadi.

Siklus produksi berinteraksi dengan:

• Siklus Pengeluaran
• Siklus Personalia
• Siklus Pendapatan

Ada empat aktivitas dasar dalam siklus produksi:

• Perancangan Produk
• Perencanaan dan Penjadwalan
• Operasi Produksi
• Akuntansi Biaya

Ancaman-ancaman yang terjadi:

• Transaksi yang tidak diotorisasi
• Pencurian atau pengrusakan persediaaan dan aktiva tetap
• Kesalahan pencatatan dan posting
• Kehilangan data
• Masalah tidak efisien dan pengendalian kualitas

Aktivitas Pengendalian:

• Pemisahan Fungsi
• Pengendalian Pengolahan Informasi
• Pengendalian Fisik
• Review Kinerja dan Akuntabilitas
  

RENCANA BISNIS

Seiring dengan perkembangan pendidikan di Indonesia kebutuhan akan mengembangkan usaha kost-kostan merupakan usaha yang menguntungkan dan tidak rumit dalam mengelolanya. Begitu menggiurkannya bisnis ini, tidak sedikit dari kelompok pengusaha besar juga menggarap secara khusus usaha kontrakan mahasiswa. Mereka bersaing dengan pemilik rumah kost-kostan dan kontrakan dalam skala yang berbeda tentunya. Mulai dari skala rumah susun atau flat sampai rumah lingkungan. Pada dasarnya, usaha rumah kontrakan itu memang tidak harus dikembangkan dalam skala besar, tapi dengan menggunakan lahan sekitar 200 meter persegi sampai 300 meter persegi saja sudah cukup untuk memulai bisnis kontrakan, yang terpenting dari bisnis ini yaitu terletak pada kejelian dalam memilih lokasi, dimana faktor kedekatan dengan kampus menjadi syarat utama. Tidak diragukan lagi bahwa kawasan seperti kota-kota pelajar menjadi tempat yang berprospektif bagi bisnis tersebut.

Dilihat dari prospek keuntungannya yang begitu baik, ada pun kemaun untuk membuat usaha kost-kostan ini. Kost-kostan akan berada di daerah Malang yang
beralamatkan : Jl. Sagirong No.32 Malang
No Tlp : (0332) 6752298
Pemilik : Sunarko
Nama kostan : Kost Narsih
Tarif sewa kontrakan atau kost-kostan tentu akan berbeda antara satu daerah dengan daerah lainnya, yang jelas tingkat tarif kontrakan mahasiswa tidak akan sebesar tarif apartemen. Sehubungan dengan perkembangan bisnis ini yang terus maju, ada sejumlah daerah yang mulai ketat menerapkan pengenaan pajak atas objek usahanya. Jakarta termasuk salah satu kota yang mulai ketat menerapkan perpajakan usaha kost-kostan. Bisnis kost-kostan memang cukup menjanjika, terlebih di kota-kota pusat perdagangan atau di kota-kota pelajar dan industri. Banyaknya pelajar mahasiswa dan pegawai yang berasal dari luar daerah menjadikan pemilik kost-kostan menikmati keuntungan darinya. Usaha ini dapat dijalankan hanya dengan memanfaatkan kamar dirumah yang tidak lagi dipakai. Selain penghasilan yang terus mengalir setiap bulannya, sebagai usaha jangka panjang, pemilik kost-kostan bisa menikmati keuntungan dari terusnya naik nilai tanah. Pengelolaan usaha kost-kostan ini juga tidak begitu rumit. Bila tidak ingin repot dengan mengurus anak-anak kostan, pemilik bisa memperkerjakan orang lain untuk mengelola keadaan kostan tiap hari dan pemilik hanya melakukan kontrol dengan pengecekan berkala saja.

Aspek Pemasaran

• permintaan

perkembangan permintaan saat ini akan tempat tinggal bagi mahasiswa semakin tinggi dikarenakan banyak mahasiswa yang datang dari luar daerah dan tidak memiliki sanak saudara di tempat ia kuliah.

prospek permintaan yang akan datang setiap tahunnya khususnya pada saat mulainya ajaran baru akan semakin meningkat.

• program penawaran

penetapan harga sesuai dengan pasaran: untuk 1 kamar yang ditempati oleh 1 orang anak harganya Rp 1.800.000/semester dan sudah termsuk pembayaran listrik dan air. untuk 1 kamar ditempati 2 orang anak harganya Rp 2.700.000/semester dan juga sudah termasuk pembayaran listrik dan air. bagi mahasiswa yang membawa komputer membayar Rp 35.000. bagi yang membawa kipas angin membayar Rp 15.000

• kegiatan promosi

kegiatan promosi dilakukan dengan cara menempelkan kertas dipintu kost-kostan yang memberitahukan bahwa kost-kostan ini masih kosong dan menerima anak yang ingin mengekost, memberitahukan dari mulut ke mulut antar sesama teman serta lewat koran.

Aspek Teknis dan Operasi

• rencana pengembangan

evaluasi lokasi yang menjadi pertimbangan pendirian usaha ini adalah tempatnya yang strategis seperti dekat dengan kampus, warung atau tempat-tempat jualan makanan, pinggir jalan raya dan tempat yang ramai. sebab dengan lokasi yang strategis akan memudahkan promosi, dan memberi kemudahan bagi mahasiswa untuk tidak sulit dalam transportasi.

• fasilitas dan prasarana

fasilitas yang kami berikan guna untuk melanyani anak kostan adalah untuk didalam kamar kami menyediakan fasilitas tempat tidur untuk 1 atau 2 orang, kamar mandi, lemari, dan meja belajar. untuk diluar kamar kami menyediakan televisi untuk dinikmati bersama, air minum, kompor gas, tempat mencuci dan lemari pendingin. untuk prasarana kami menggunakan bangunan seluas 225meter persegi untuk tempat usaha kost-kostan.

Aspek Keuangan

• kebutuhan dana investasi

investasi harga tetap meliputi tanah, bangunan dan sarana utama seperti komputer, kamar tidur dll. biaya pra operasi digunakan untuk melakukan ijin usaha sebesar kurang lebih Rp 1.200.000

• modal kerja

adapun modal kerja yang digunakan tidaklah sedikit dan rencana pembelanjaan serta sumber dana.


Visi dan Misi
Visi dan Misi dalam usaha kami adalah tidak mempersulit mahasiswa yang ingin mengekost di tempat kami, memiliki fasilitas yang memadai serta adapun pelayanan yang kami berikan kepada mahasiswa dalam hal mencuci pakaian, memasak dll.

Makan Cokelat Bikin Cerdas

Kabar manis dari cokelat. Sebuah studi Jesuit University menunjukkan, sesudah makan cokelat susu (milk chocolate), pria dan perempuan mendapatkan skor yang lebih tinggi secara bermakna dalam tes ingatan dan tes menyelesaikan masalah (problem solving).

(sumber: Aura- MAKAN COKELAT BIKIN CERDAS)

Wangi Parfum Melekat Lama

Jika wangi parfum atau minyak wangi yang dioleskan atau disemprotkan cepat hilang, kemungkinan cara dan tempat pengolesannya tidak tepat. Minyak wangi tampil dalam berbagai bentuk: yang disemprotkan, lotion, atau dioleskan langsung dari botol. Masing-masing mempunyai cara pengolesan yang beda. Pengolesan yang tidak tepat membuat wangi lebih cepat pudar dari yang seharusnya.

Cara terbaik agar minyak wangi melekat lama adalah dioleskan sebelum berpakaian. Sebagian dari kita mengoleskannya sesudah berpakaian, cara ini bisa menimbulkan masalah karena parfum dalam bentuk apa saja dapat meninggalkan noda permanen, mengubah warna busana atau aksesoris, terutama mutiara dan perhiasan logam. Aroma minyak wangi tersebut juga sulit dicuci.

Perhatikan jenis kulit. Kulit berminyak yang warnanya gelap cenderung mempertahankan minyak wangi lebih lama dibanding kulit kering. Kulit yang lebih hitam dan berminyak cenderung mempertahankan minyak wangi secara lebih baik ketimbang kulit putih. jika kulit anda kering, semprotkan lagi 1 atau 2 semprotan di sekitar siang hari.

Minyak wangi mahal mengandung lebih banyak aroma ampuh dibanding wewangian biasa sehingga jumlah yang dioleskan bisa dikurangi untuk itu pada saat mengoleskan minyak wangi tersebut sebaiknya dengan prinsip lebih baik kurang. Jumlah yang diperlukan ditentukan jenis minyak wangi yang dioleskan. Mengoleskan pada titik yang tepat membuat minyak wangi melekat lama, terdiri dari:

• Pergelangan tangan: sesudah mengoleskan minyak wangi di bagian ini, jangan menggosokkan kedua pergelangan tangan. tindakan ini dapat memecah wewangian.
• Pangkal leher: semprotkan ringan di bagian ini. anda pasti tak ingin menciptakan kolam parfum besar di leher.
• Di belakang daun telinga: semprotkan sedikit pada ujung jari. lalu oleskan ke bagian belakang telinga. jangan semprot langsung di bagian ini.
• Di tengah dada: caranya sama seperti mengoleskan di dasar leher.
• Di belakang lutut: wewangian merespon secara lebih baik pada temperatur hangat. bagian ini ideal untuk mengawetkan aroma wangi ketika suhu tubuh meningkat.

(sumber: aura- Kiat agar WANGI PARFUM Melekat Lama)

tugas etika profesiakuntansi

Menurut kamus besar bahasa Indonesia (1995), Etika adalah nilai mengenai benar dan salah yang dianut suatu golongan atau masyarakat.
pendapat saya, etika merupakan adat istiadat atau kebiasaan yang dianut suatu golongan atau masyarakat.

menurut Maryani & Ludigdo (2001), etika adalah seperangkat aturan atau norma atau pedoman yang mengatur perilaku manusia, baik yang harus dilakukan maupun yang harus ditinggalkan yang dianut oleh sekelompok atau segolongan masyarakat atau profesi

dari asal usul kata etika berasal dari bahasa Yunani 'ethos' yang berarti adat istiadat/ kebiasaan yang baik, perkembangan etika yaitu studi tentang kebiasaan manusia berdasarkan kesepakatan, menurut ruang dan waktu yang berbeda, yang menggambarkan perangai manusia dalam kehidupan pada umumnya